CATÉGORIE . 03
Services de conseil en management
Procédures, business plan, valorisation et pilotage : structurer pour mieux performer.
Nos prestations
07 services
Rédaction et implémentation des manuels de procédures
"Ce qui est écrit est fait. Ce qui est fait est maîtrisé."
Vous grandissez, vous recrutez, vous vous complexifiez ? Nous rédigeons vos manuels de procédures comptables, administratives et financières. Mieux : nous les implémentons auprès de vos équipes pour qu'elles deviennent votre nouveau réflexe quotidien. Fin des tâtonnements, place à la standardisation efficace.
Rédaction de business plan
"Un projet sans plan est un projet sans preuve."
Vous cherchez des financements, des partenaires ou des subventions ? Nous construisons avec vous un business plan solide : prévisions financières, hypothèses argumentées, analyse de sensibilité, présentation structurée. Ce que vous vendez, ce n'est pas une idée : c'est une démonstration de viabilité.
Analyse financière et comptable
"Lisez votre entreprise comme un livre ouvert."
Au-delà des ratios et des soldes intermédiaires, nous décryptons votre santé financière réelle : rentabilité, besoin en fonds de roulement, solvabilité, performance par activité. Vous obtenez un diagnostic clair et des leviers d'action concrets. Idéal avant un investissement, une restructuration ou une négociation bancaire.
Valorisation d'actifs et analyse de projets de développement
"Ce que vous possédez vaut peut-être plus que vous ne le pensez."
Nous évaluons vos actifs corporels et incorporels (brevets, clientèle, marques). Nous analysons également la rentabilité de vos projets d'expansion, d'innovation ou d'optimisation fiscale. Pour vendre, investir, emprunter ou arbitrer en toute connaissance de cause.
Gestion et suivi de la trésorerie
"La trésorerie, c'est l'oxygène. Ne laissez personne couper votre souffle."
Nous mettons en place un suivi rigoureux : prévisions de flux, tableau de bord hebdomadaire, optimisation du besoin de fonds de roulement, gestion des délais clients/fournisseurs. Vous anticipez les tensions, vous placez vos excédents, vous dormez tranquille.
Gestion des risques et actuariat
"Connaître ses risques, c'est déjà les réduire de moitié."
Nous identifions, quantifions et priorisons vos risques financiers (crédit, liquidité, taux, assurance) et opérationnels. Pour les risques plus techniques (provisions, engagements de retraite, passifs sociaux), notre compétence actuarielle apporte une évaluation précise et conforme aux normes.
Contrôle interne et cartographie des risques
"Ce que vous ne contrôlez pas finira par vous contrôler."
Nous concevons ou auditons votre dispositif de contrôle interne, puis nous établissons une cartographie visuelle de vos risques (probabilité / impact). Vous obtenez une feuille de route claire pour renforcer vos points faibles et surveiller vos points critiques.
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